A área de FP&A Insights and Analytics é responsável por garantir o alinhamento estratégico da organização com as metas e objetivos pré definidos, direcionar a tomada de decisão para um ambiente com fatos e dados, além de influenciar o mesmo processo para um ambiente rentável e sustentável. 

De maneira pró ativa e independente, esta área gera recomendações, análises e cenários, comparando a performance do negócio com os melhores benchmarks internos e externos. Definir e revisar os frameworks de mensuração de sucesso financeiro e operacional é parte fundamental deste processo, assim como organizar e definir os dados e sistemas.

Os sistemas e modelos de comunicação são desenvolvidos por FP&A com intuito de empoderar e acelerar o processo de tomada de decisão, visando dar autonomia e responsabilidade ao negócio. O modelo de relatórios“ self-service” e preditivos são peças chave na massificação do impacto de FP&A Insights and Analytics na organização.

A missão do Coordenador de FP&A Insights and Analytics - Strategic Business Controller é gerar insights relevantes para o negócio, sendo parte do processo de tomada de decisão, sempre com uma visão crítica e desafiadora e trazendo cenários e análises internas e externas. Trazendo fatos e dados para o processo decisório e compartilhando as metas com a organização como corresponsáveis. Storytelling é fundamental para que possa transformar análises em recomendações valiosas para a Madeira Madeira. 

É esperado pessoas curiosas e inconformadas por natureza e que gostem de se comunicar e celebrar com a organização os resultados obtidos durante a jornada. Analíticas e sempre bem informadas e que usem sua capacidade para influenciar. 

A área de FP&A Insights and Analytics será guiada pelos seguintes pilares:

1) Dados Estratégicos: coletar e transformar os dados em informações e análises estratégicas através de soluções que permitam criar modelos preditivos. 

2) Business Partnering: a área de FP&A Insights and Analytics será parte integrante e ativa do negócio, estando frequentemente presente onde o negócio acontece. O objetivo deste Business Partnering é prover visão financeira, com fatos e dados, ao processo de tomada de decisão, dar mais acuracidade às previsões financeiras e dar agilidade e autonomia organizacional.

3) Análise e Storytelling: tornar as análises e narrativas financeiras atrativas, fáceis de serem interpretadas e disponíveis no “tempo certo”. Olhar para o passado para aprender e focar no futuro. O objetivo é aproximar a linguagem de negócio da linguagem financeira e estar presente no momento de tomada de decisão.

4) Desbloquear IA: modelos preditivos e autônomos serão cruciais para massificar o impacto de FP&A Insights and Analytics na organização. Para isso, a organização dos dados, processos e sistemas se tornam prioritários para este desbloqueio. 

5) Planejamento e Análise Financeira Integrada: implementar uma metodologia de planejamento e análise financeira coeso e colaborativo com intuito de gerar responsabilidade financeira e suportar o crescimento rentável e sustentável. Envolver a organização e conectar os processos faz parte da evolução da visão “end-to-end”, com intuito de entender os impactos diretos e indiretos das decisões de negócios.

Competências Técnicas/ Hard Skills: 

- Ter resultados comprovados de liderança.

- Experiência em funções de FP&A com Planejamento Financeiro Integrado. 

- Será um diferencial ter implementado processos de planejamento como Rolling Forecast, Budget, etc. 

- Experiência específica no setor de e-commerce é altamente valorizada.

Competências Comportamentais/ Soft Skills:
Planejamento   Capacidade Analítica   Visão Estratégica

Formação: Graduação e MBA (desejável)

Diferenciais: Ter implementado Planejamento Financeiro Integrado e ferramentas de IA.