A área de Consultoria estratégica Interna desempenha um papel crucial dentro de uma organização ao fornecer análises, aconselhamento e suporte na formulação e implementação de estratégias que impulsionem o crescimento, eficiência e competitividade da empresa. Ao contrário da consultoria externa, a consultoria estratégica interna é composta por profissionais que estão imersos na cultura e operações da organização, o que lhes permite oferecer insights mais contextualizados e alinhados com os objetivos de longo prazo da empresa.

Consultoria Estratégica Interna é alinhar as operações, processos e recursos da organização com seus objetivos estratégicos de longo prazo. Essa área atua como um braço estratégico da alta administração, fornecendo análises, recomendações e suporte para a formulação e implementação de estratégias que impulsionem o crescimento, a eficiência e a competitividade da empresa. A área também deve acelerar o processo de transformação das áreas e unidades de negócio em uma referência de mercado em low cost, garantindo um crescimento Asset light, sustentável e competitivo da companhia como um todo. Apoiando na identificação e acompanhamento de potenciais lacunas e oportunidades de eficiência através de ferramentas e metodologias de análises profundas, comparação, auditoria cíclica e busca de referência de melhores práticas e indicadores de mercado, além de suportar o time de M&A para uma análise e auditoria mais profunda em busca de validação de sinergias, passivos ocultos e suporte de integração.

Um Especialista de Negócios na área de Consultoria Estratégica Interna desempenha um papel vital na identificação e análise de oportunidades para melhorar processos e operações dentro da organização. Suas principais responsabilidades incluem coletar e interpretar dados, mapear processos existentes, e identificar lacunas entre o desempenho atual e os objetivos estratégicos da empresa. O analista trabalha em estreita colaboração com as partes interessadas para definir requisitos, propor soluções inovadoras e viáveis, e apoiar a implementação dessas soluções. Ele também monitora o impacto das mudanças, ajustando as abordagens conforme necessário para garantir o alinhamento contínuo com a estratégia organizacional. O analista de negócios é fundamental para traduzir a estratégia em resultados tangíveis e mensuráveis.

Atribuições:

• Coleta e Análise de Dados: Reunir, analisar e interpretar grande volume de dados relevantes para entender o desempenho atual e identificar oportunidades de melhoria;
• Mapeamento de Processos: Documentar e analisar processos de negócios existentes, identificando ineficiências e oportunidades de otimização;
• Identificação de Lacunas: Identificar discrepâncias entre o estado atual dos processos e os objetivos estratégicos da empresa;
• Desenvolvimento de Requisitos: Trabalhar com stakeholders para definir requisitos claros e detalhados para novas iniciativas e melhorias;
• Proposição de Soluções: Sugerir soluções estratégicas para resolver problemas identificados, melhorar a eficiência e alinhar processos aos objetivos da empresa;
• Apoio na Implementação: Colaborar com equipes multifuncionais para implementar as soluções recomendadas, garantindo a integração com a estratégia global da organização;
• Monitoramento de Resultados: Avaliar o impacto das mudanças implementadas, utilizando KPIs e outras métricas para medir o sucesso das iniciativas;
• Relatórios e Comunicação: Preparar relatórios detalhados e comunicar as descobertas, recomendações e resultados à alta gestão e demais partes interessadas;
• Gestão de Relacionamentos: Manter um relacionamento eficaz com stakeholders, garantindo que as necessidades de negócios sejam compreendidas e atendidas;
• Acompanhamento de Tendências: Manter-se atualizado sobre as tendências do setor e melhores práticas, para trazer novas ideias e insights para a organização;
• Pesquisa de Mercado (benchmarking): Realizar pesquisas de mercado detalhadas e análise competitiva para entender o setor e as dinâmicas de mercado que afetam a empresa;
• Desenvolvimento de Modelos: Criar modelos financeiros, econômicos e operacionais para apoiar a tomada de decisão estratégica. (P&L, sinergias, Lacuna x Captura etc);
• Trabalho em Equipe: Colaborar com uma equipe multidisciplinar e outras partes interessadas para desenvolver soluções inovadoras e práticas para os desafios enfrentados.

Qualificações:

Competências Técnicas/ Hard Skills:

Ferramentas:

• Domínio de ferramentas analíticas avançadas (Tais como: Python, Knime, Tableau, Power BI, Minitab);

• Excel/Sheets avançado.

Idiomas:

• Inglês avançado.

Conhecimentos Técnicos Específicos:

• Análise de Processos de Negócios;

• Levantamento de Requisitos;

• Modelagem de Negócios;

• Análise de Dados e Estatísticas.

Competências Comportamentais/ Soft Skills:

• Pensamento Analítico: Habilidade para avaliar informações complexas de forma crítica, identificar padrões e sugerir soluções eficazes.
• Comunicação Eficaz: Capacidade de comunicar de forma clara e persuasiva, tanto verbalmente quanto por escrito, adaptando a mensagem ao público-alvo.
• Orientação para Resultados: Foco em alcançar objetivos e metas estabelecidas, com alta qualidade e dentro dos prazos.
• Resolução de Problemas: Capacidade de identificar problemas, analisar causas subjacentes e desenvolver soluções práticas e inovadoras.
• Trabalho em Equipe: Habilidade para colaborar com diferentes departamentos e níveis hierárquicos, promovendo um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo.
• Gestão de Relacionamentos: Competência para construir e manter relacionamentos positivos com stakeholders, gerenciando expectativas e resolvendo conflitos de maneira eficaz.
• Adaptabilidade: Flexibilidade para lidar com mudanças e se ajustar rapidamente a novas situações ou desafios.
• Pensamento Estratégico: Capacidade de pensar de forma ampla e considerar os impactos a longo prazo das decisões e ações tomadas.
• Empatia e Sensibilidade Organizacional: Habilidade para entender e considerar as perspectivas e preocupações de diferentes stakeholders na tomada de decisões.
• Ética e Integridade: Compromisso com a ética profissional, mantendo a confidencialidade e agindo com integridade em todas as interações.

Formação:

• Graduação em Administração de Empresas; Economia; Engenharia de Produção e correlatas; Ciências Contábeis; Tecnologia da Informação ou Sistemas de Informação;
• MBA em Gestão de Negócios; Pós-Graduação em Análise de Negócios; MBA em Gestão de Projetos ou Pós-Graduação em Estratégia Empresarial

Modelo de trabalho: 100% presencial em nosso escritório de Curitiba.